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我们的零售业务可为我们的全球能源网络提供支撑
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OQ零售投资的战略驱动因素，主要是确保燃油和非燃油零售利润，减少集团收益波动，提供品牌机遇，并使我们更靠近最终用户。
OQ零售业务未来十年的重点是扩大非燃油收入（NFR）、开拓邻近的市场和探索新的国内外投资机遇，从而提高当前市场的运营效率并实现收入多元化。
我们的零售和商业燃油网络（包括相关产品的分销）覆盖全球12个国家和地区，为345个零售网点提供支持。我们的两大燃油供应投资项目分别是阿曼石油营销公司（OOMCO）和HASS石油公司，前者通过长期协议从OQ炼油厂采购所有燃油以供应自己的225个网点，而后者的业务遍及9个东非国家，拥有120个网点。
我们的国内零售足迹
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在阿曼国内市场，OQ通过阿曼石油营销公司（OOMCO）经营着一个庞大的零售网络，其中包含220多个加油站。OOMCO通过长期协议从OQ炼油厂采购燃油以供应自己的这些服务网点，平均每天可为155,000名驾驶员提供服务。通过这些加油站，OOMCO占据了阿曼35%以上的市场份额。OQ拥有OOMCO 49%的股份，我们希望通过扩大市场份额和非燃油收入（NFR）来巩固我们的市场地位。
OOMCO通过长期协议从OQ炼油厂采购燃油以供应自己的服务网点，平均每天可为155,000名驾驶员提供服务。
根据OQ的2030年集团战略，零售是我们企业增长的三大战略领域之一。我们制定了一项长期零售战略，旨在发展市场营销和零售业务，并进一步支持OQ利润的稳定。
作为该零售战略的重要内容，OQ计划到2030年投资1.5亿美元收购燃油零售商，以扩展自己的网络，最终达到2500个加油站的规模，零售量超过13.4万桶/日。
我们的国际零售网络
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OQ的零售足迹遍及包括阿曼在内的12个国家和地区，涉及大约345个零售点。作为OQ增长战略不可或缺的一部分，零售业务提供了可观的利润，支持了产品的投放，并且可以直达国际最终用户。
通过对非洲Hass石油公司的投资，OQ增强了自己的国际影响力。OQ在该公司占股40%，从而进入了非洲9个新市场，涉及121个零售服务网点，总销量超过100万吨。
Hass石油公司专业从事柴油、汽油、煤油、航空煤油、液化石油气、工业和汽车润滑剂的零售、运输、存储、分配和营销。该公司运营着2个码头、5个仓库、4个液化石油气厂，拥有近1200名员工。它的总部位于肯尼亚，目前在整个东非设有121个服务网点。
Hass石油公司的运营网络覆盖了乌干达、肯尼亚、坦桑尼亚、索马里、索马里兰等9个国家。目前，该公司在乌干达经营着44个加油站，规模在该国排名第五，市场份额为4%。它在整个东非拥有2个码头和4个液化石油气厂，存储能力大约为8200万升。此外，Hass还经营着3个飞机场，分别位于肯尼亚、南苏丹和索马里。
这些零售网点通过长期协议从OQ炼油厂采购燃油，每年总量超过100万升。OOMCO和HASS均为OQ提供了一个很好的平台，使我们能够在本地和国际市场上保证自己的燃油零售业务健康发展。
我们对石油市场有着深刻的认识和丰富的经验，因此能够从企业财务的角度开展结构化的交易，从而在极为动荡的环境中为客户提供支持。
存储和入库物流
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存储的目的是为了推动零售业务的发展。在阿曼实现有机增长的同时，我们也通过海外收购来支持零售业务。该计划旨在最大限度地利用全国各大枢纽（杜克姆/拉斯马克斯、塞拉莱港和苏哈尔港）的现有储罐容量，评估商业储罐容量的增长潜力，以及通过海外收购来捕捉其他市场机会。
我们的未来增长计划
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OQ对于OOMCO和Hass的战略性投资都为OQ提供了良好的平台，以便在本地和国际市场上充分发挥我们在燃油零售业务领域的优势。这两家公司均有力推动OQ成为全球市场上的重要参与者。
我们计划到2030年投资1.5亿美元扩展自己的零售网络，将加油站的数量从345个增加到2500个，零售量超过13.4万桶/日。
该零售战略的实施将有助于我们零售业务的布局，并为整个OQ产品组合的发展做出贡献。该战略成功的重点，是通过提升数字化和移动化来适应新的发展趋势。此外，存储和物流也有助于推动我们在目标市场上的零售网络扩展。