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上游

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上游

尽管能源构成越来越广泛,但世界仍然严重依赖石油和天然气。

到2040年,石油和天然气将继续满足全球55%的能源需求,所以创新才是关键。

上游是一个行业术语,用于描述专业从事石油天然气勘探和开采的那些活动,包括识别沉积物、钻井,以及通过各种常规和非常规的方法从地下开采原材料。

OQ有能力勘探和开采常规及致密油气陆上油田。致密气是指石灰石、砂岩等非常致密的岩层所蕴含的天然气,可以通过水力压裂法进行开采。在致密气藏开发的推动下,我们的油气资源组合偏向了天然气(超过40%)。

作为全球化综合能源企业,我们能够很好地适应和测试新的技术解决方案,以实现更安全、可持续的油气勘探和开采,这是我们上游业务的一个重要组成部分。

运营与布局

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运营与布局

OQ的上游业务主要涉及OQ勘探与生产公司(专注于自营资产)、OQ合资公司(即OQ在阿曼境内外获得20-45%参股权益的大型石油和天然气公司),以及OQ天然气网络(拥有并经营阿曼所有的天然气输送设施,包括4,000公里的天然气管道)。

OQ的自营区块占到OQ上游总储量的17%,其余则来自于OQ与各个当地的运营合作伙伴的合资企业,包括壳牌、埃尼、道达尔、Medco、Petrogas、Occidental和BP。我们与BP在61号区块的合资企业是阿曼主要的天然气供应商,它每天的天然气产能超过15亿立方英尺。此外,OQ合资公司还参股了哈萨克斯坦Dunga油田的国际运营合作伙伴。

自2018年以来,OQ一直是阿曼所有天然气输送系统的独家运营商和所有者,通过4,000公里的高压天然气管道将天然气输送至阿曼的59个关联方,总共在阿曼输送了371.1亿标准立方米的天然气。

质量

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质量

OQ不断发现全新的、更好的方法来提高效率,从而制定并执行高水平的质量标准。无论是可持续发展、节能技术还是对环境友好的业务实践,我们都极力做到最好。

数字化时代为OQ提供了一个机会,可以提高我们整个价值链上油气勘探和生产运营的质量、效率和总产出。市场压力迫使我们的传统行业从大生产中后退一步,开始注重数据的采集和分析以提高利润率。数字化正在不断引入创新的上游技术。

可靠且经济高效地运营上游设施,还意味着我们必须重视排放管理、确保钻井效率、管理油藏,以及部署最新的技术以优化总体的勘探和生产工作。

增长

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增长

上游业务非常有助于OQ的长期能源转型战略,可为进一步推动电气化提供清洁的天然气,并为未来的转型提供必要的现金流。OQ着眼于阿曼本地的石油资源,将继续努力扩大它在阿曼的油气储量,并力争在未来10年内通过平衡油气组合来大幅提高产量。

在OQ的综合业务中,上游业务将与下游业务紧密协同,以满足下游业务的部分天然气需求,同时将OQ打造成为阿曼的主要天然气生产商,以对集团有利的成本生产天然气。

成功取决于我们能否不断提高自己的运营能力,包括:从我们目前的勘探项目中发现新的储量,提高我们的成本效率,以及通过自营及非自营的生产企业增加我们的资产价值。

上游业务将充分借助我们优秀的合作伙伴,并通过精选的收购项目进一步实施国际拓展。我们的目标是将我们一小部分的生产组合多样化,与合作伙伴携手开展非自营合作以降低未来的风险,并从全球市场上获取大量的高效资源。

安全

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安全

OQ的全球运营组织包括上游生产资产和中游输送与加工设施,他们全都致力于实现安全、可靠且合规的业务实践。

在上游业务中,我们将采取各种各样的安全工作规范,以防发生事故,对人员、环境和财产造成损害。我们确保以结构化的方式来管理我们的业务HSE(健康、安全和环境)风险,我们的领导层积极支持监测和降低这些风险的各种措施,并为员工提供恰当的资源,以最大程度地减少事故的发生和影响。

OQ的上游运营战略旨在推动我们安全地实现各项生产目标,同时通过HSE和卓越运营来实现增长。